慈溪市農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展調(diào)研報告

徐桐琦 方云華 毛培成 鄭涌森 陳彩霞 周云夫 胡偉宏

(2019年11月)

農(nóng)業(yè)品牌是農(nóng)業(yè)市場化、現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)已成為提升農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力的重要支撐點，成為深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要突破口，成為推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的重要助推器。近年來，慈溪市委、市政府高度重視農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展，深入實施農(nóng)業(yè)品牌振興行動，按照“打造一個品牌、帶活一個產(chǎn)業(yè)、富裕一方農(nóng)民”的思路，優(yōu)品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、提品位，大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)取得了積極進展，農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)達3192個，累計創(chuàng)建寧波以上名牌農(nóng)產(chǎn)品120多個。

一、我市農(nóng)業(yè)品牌基本情況

（一）品牌發(fā)展明顯提速。通過各方努力，全市已有農(nóng)業(yè)部地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品4個（慈溪楊梅、慈溪葡萄、慈溪蜜梨、慈溪麥冬、慈溪泥螺已申報）、地理標(biāo)志證明商標(biāo)3個（慈溪楊梅、慈溪葡萄、慈溪蜜梨），原產(chǎn)地保護2個（慈溪楊梅、絲瓜絡(luò)）；中國馳名商標(biāo)4個（卡依之、徐龍、恒康、慈溪楊梅)；中國名牌農(nóng)產(chǎn)品1個（卡依之菜芯）；全國一村一品示范村鎮(zhèn)4個，同時，發(fā)布“慈農(nóng)優(yōu)選”整體農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌和“慈溪楊梅”、“慈溪蜜梨”、“慈溪葡萄”單農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，母子品牌建設(shè)體系不斷完善，競爭力不斷增強。

（二）品牌影響力明顯提升。經(jīng)過多年發(fā)展，我市培育出慈溪楊梅、慈溪葡萄、慈溪蜜梨、慈溪麥冬、慈溪絲瓜絡(luò)等一大批具有明顯區(qū)域特征的農(nóng)產(chǎn)品品牌，而且知名度不斷擴大，美譽度不斷提升。“慈溪楊梅”入選2019年中國農(nóng)業(yè)品牌目錄300個特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，出口蔬菜、鮮食大豆、西甜瓜等12個特色農(nóng)產(chǎn)品入選浙江省特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)，入選數(shù)量居全省第一，“慈溪葡萄”入選浙江省最具成長性“十強”品牌，慈溪葡萄、慈溪楊梅、卡依之、恒康等5個農(nóng)業(yè)品牌入選浙江省農(nóng)業(yè)品牌“百強榜”。慈溪葡萄、慈溪楊梅、慈溪蜜梨入選中國果品區(qū)域公用品牌價值榜，三大果品區(qū)域公用品牌總價值超30億元。

（三）品牌附加值明顯提高。隨著國內(nèi)消費不斷升級，我市外向加工優(yōu)勢凸顯，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、品牌溢價效應(yīng)加快顯現(xiàn)。隨著同質(zhì)同標(biāo)同線不斷推進，海通食品、萬力食品、冷凍食品等品牌農(nóng)產(chǎn)品快速進入高端連鎖網(wǎng)絡(luò)，春化蠶豆價格達到12元/斤，陽光玫瑰葡萄、周巷新玉蜜梨等果品新品種每斤零售價分別達到30元、20多元，而且還供不應(yīng)求，海通食品的“麥芽青汁”每公斤賣600元以上，是大麥價格60倍以上。

二、我市推進農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建的主要做法

回顧近年來我市農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展之路，主要做到了以下幾點：

（一）在“品”上下功夫，夯實品牌建設(shè)發(fā)展基礎(chǔ)。質(zhì)量是品牌的生命，慈溪將品質(zhì)作為品牌發(fā)展的第一要義，以質(zhì)塑牌。一是強化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。堅持把“產(chǎn)得綠色生態(tài)、吃得安全健康”作為品牌塑造的核心，使產(chǎn)地、產(chǎn)品的綠色生態(tài)成為品牌的“賣點”。編制19個主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式圖，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度達64%，建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量放心示范基地150個，累計認(rèn)證無公害產(chǎn)地269個、面積30萬畝，無公害農(nóng)產(chǎn)品439個，綠色食品153個，有機農(nóng)產(chǎn)品25個。二是強化綠色化。以全省首批農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行縣創(chuàng)建契機，建成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)示范區(qū)2個、示范主體14個，實現(xiàn)“清潔田園”農(nóng)田保潔全覆蓋，建成運行市病死動物無害化處理體系，建成區(qū)域性秸稈綜合利用中心9個，推廣稻魚共生等生態(tài)循環(huán)農(nóng)作模式。三是強化質(zhì)量檢測。建立健全從農(nóng)田到餐桌的全程監(jiān)管體系，建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，建立覆蓋生產(chǎn)、加工、銷售和市、鎮(zhèn)、企業(yè)、基地“三級四點”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測網(wǎng)絡(luò)，通過政府買服務(wù)，委托第三方檢測公司為生產(chǎn)主體提供免費定量檢測服務(wù)，年均檢測超萬批次，農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率多年保持在98%以上。

（二）在“牌”上做文章，構(gòu)筑“子母品牌”雙輪驅(qū)動模式。突出慈溪優(yōu)勢與特色，培育區(qū)域公用品牌，引導(dǎo)自主創(chuàng)牌，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)品牌雙輪驅(qū)動。一是聚焦特色優(yōu)質(zhì)。堅持走“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的發(fā)展道路，大力發(fā)展“精、特、優(yōu)”產(chǎn)業(yè)，積極打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。全市已發(fā)展形成年糕、湯圓等糧食制品，榨菜、西蘭花等蔬菜制品，楊梅、葡萄、蜜梨、水蜜桃等果品，蜜蜂、蛋雞等畜禽產(chǎn)品，茶葉等林特產(chǎn)品，青蟹、南美白對蝦等水產(chǎn)品，鐵皮石斛、浙麥冬等中藥材，已建成年產(chǎn)值10億元以上的省級示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈1條。二是打造區(qū)域公共品牌。推出慈溪農(nóng)產(chǎn)品整體公共品牌“慈溪優(yōu)選”，策劃設(shè)計“慈溪楊梅”、“慈溪葡萄”、“慈溪蜜梨”單品牌區(qū)域公共品牌，推出“7000年慈溪楊梅”、“鮮甜的海灣葡萄”、“勝山紅”等品牌廣告語，經(jīng)過努力，慈溪楊梅、慈溪葡萄、慈溪蜜梨、慈溪麥冬等一大批農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌展現(xiàn)了較高的市場競爭力。三是打造企業(yè)品牌。充分發(fā)揮我市加工與外向優(yōu)勢，加快加工與品牌融合發(fā)展，擴大高端農(nóng)產(chǎn)品市場占有率。我市徐龍烤鰻、海通果蔬、恒康炒貨、正大無抗雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品品牌聲名鵲起。

（三）在“推”上動腦筋，營造品牌比學(xué)趕超氛圍。鑒于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的弱質(zhì)性、公共性，鼓勵各地舉辦結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色，舉辦豐富多彩的農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動，大力發(fā)展農(nóng)村電商等平臺，打好農(nóng)產(chǎn)品“營銷牌”。一是組織品牌企業(yè)參加展示展銷活動。每年組織100多家企業(yè)參與中國農(nóng)交會、浙江省農(nóng)博會、東京食品展等國內(nèi)外展示展銷活動20多次，積極幫助企業(yè)拓展海內(nèi)外市場，2018年全市農(nóng)副產(chǎn)品出口交貨值5.3億美元，居寧波第一。二是創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道。積極開展互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商，搭建淘寶特色中國慈溪館，落戶正大農(nóng)業(yè)電商總部，出臺農(nóng)產(chǎn)品電商獎補政策。農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額突破1.5億元，2019年網(wǎng)銷楊梅40萬單，同比增長60%以上，切實推動慈溪品牌農(nóng)產(chǎn)品上行。三是聚焦文化植入。充分挖掘慈溪悠久的農(nóng)耕文化，講好慈溪農(nóng)業(yè)故事，使慈溪名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品不但“好吃”，而且“好看、好玩”。建成葡萄文化公園、蜜梨博物館等一批農(nóng)業(yè)農(nóng)村文化博物館，積極舉辦“環(huán)杭州灣綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品博覽會”、“中國農(nóng)民豐收節(jié)”、“慈溪楊梅節(jié)”等本地特色農(nóng)事節(jié)慶活動，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，在賣產(chǎn)品的同時賣風(fēng)景、賣文化、賣體驗。去年全市休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)值達9億元，已連續(xù)12年保持20%以上的增速。

二、我市農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建過程中存在問題與困難

我們農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的問題還比較多和差距還比較大。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）從現(xiàn)實基礎(chǔ)來看，商標(biāo)數(shù)量多品牌價值低。全市共有農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)3192件，2018全市農(nóng)林牧漁產(chǎn)值78.32億元，每個農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的產(chǎn)值平均不到245萬元，以單體不到245萬元的產(chǎn)值做品牌建設(shè)，肯定是行不通的，“慈溪農(nóng)業(yè)什么都有一點點，什么也都只有一點點”。從全國來看，與我市同批認(rèn)定的20個國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園相比較，產(chǎn)業(yè)園內(nèi)公共品牌價值500億元以上的5個，分別是東坡泡菜、五常大米、洛川蘋果、贛南臍橙、盤錦大米，200-300億元的有6個，100-200億元的有8個，我市區(qū)域公共品牌價值最高的慈溪葡萄品牌價值僅15億元，排名最后一位。從全省看，西湖龍井、安吉白茶、余姚榨菜等區(qū)域公共品牌位居全省前十位，我市全省叫得響、具有競爭力的強勢農(nóng)業(yè)品牌很少；在最新2019年中國果品區(qū)域公用品牌價值榜單，我市慈溪葡萄相繼被臨安山核桃、象山紅美人、仙居楊梅超過，慈溪楊梅、慈溪葡萄等傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的影響力正在慢慢減弱。這幾年云南楊梅、仙居楊梅、東魁楊梅勢頭很猛，現(xiàn)在省內(nèi)的水果店基本上被它們占領(lǐng)，市場占有率逐步被擠占，葡萄也面臨溫嶺、浦江的激烈競爭。總體來說，我們的優(yōu)勢品牌很少，叫得響的農(nóng)業(yè)品牌屈指可數(shù)，區(qū)域農(nóng)業(yè)公共品牌影響力不足，出了寧波、出了浙江，出了“長三角”就叫不響了，與全國“糧票”相比還存在很大差距。

（二）從思想層面來看，農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建意識不強。慈溪土地資源有限，農(nóng)業(yè)總量不大，不可能像其他地方一樣以量取勝，必須走優(yōu)質(zhì)、精品的路子，品牌建設(shè)就尤為重要。由于生產(chǎn)體量不大，再加上慈溪的經(jīng)濟消費水平比較強，本地市場容量比較大，所以之前大部分農(nóng)產(chǎn)品都在市內(nèi)消化，沒有想著去全省、甚至全國銷售（比如陽光玫瑰葡萄，前幾年剛出來的時候，基本上掛在樹上的時候就賣掉了）。正因為銷售的壓力不大，導(dǎo)致品牌建設(shè)的內(nèi)生動力不足，再加上慈溪的商業(yè)文化有一個特點就是“做的多、說的少”，品牌創(chuàng)建的意識就很欠缺。比如慈溪楊梅，是楊梅的原產(chǎn)地，品質(zhì)一流，量也比較大。但仙居舉全縣之力轟轟烈烈舉辦仙居楊梅節(jié)，縣政府帶隊前往北京、上海、杭州等城市開展楊梅推介活動和網(wǎng)上推介，我們慈溪工業(yè)立市，感覺花這么大力氣、那么多錢去推介楊梅有沒有必要。現(xiàn)在十幾年下來，說到楊梅，大家就認(rèn)可仙居楊梅，慈溪楊梅就漸漸落后了。再比如，我市整體區(qū)域公共品牌“慈農(nóng)優(yōu)選”，都已經(jīng)正式發(fā)布推出了，居然商標(biāo)還沒有注冊，這就是一個意識問題。隨著全國大市場、大流通格局的形成，農(nóng)產(chǎn)品競爭已進入完全競爭時代，部分農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)了滯銷，這個時候要是還沒有品牌意識，還沒有走出去競爭的勇氣，我們現(xiàn)有的一畝三分地都要保不住了。

（三）從方式方法來看，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的整體性不夠。這幾年，我們市、鎮(zhèn)、主體包括農(nóng)業(yè)主體、行業(yè)協(xié)會，結(jié)合各自特色農(nóng)產(chǎn)品開展了一系列品牌建設(shè)，取得了一些成效，但是總體來看，影響力不強、帶動力不足、效果不明顯。目前慈溪很多農(nóng)產(chǎn)品像楊梅、葡萄等產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建都面臨整體性不夠、產(chǎn)業(yè)松散發(fā)展的局面，慈溪楊梅、葡萄兩大產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值都在3億元左右，種植主體都在500家左右，也擁有行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，但總體上還是各自為政，沒有很好的抱團，形成合力。政府及相關(guān)部門在規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)籌資源、資金投入方面，沒有形成合力，方式方法比較傳統(tǒng)、簡單，這也是導(dǎo)致我們到目前為止品牌建設(shè)滯后的一個重要原因。

三、對策建議

習(xí)近平總書記指出“要大力培育食品品牌，用品牌保證人們對產(chǎn)品質(zhì)量的信心。”2018年中央1號文件要求“深入推進農(nóng)業(yè)品牌化”“培育農(nóng)產(chǎn)品品牌”“打造區(qū)域公用品牌”。打造農(nóng)業(yè)品牌要充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)品牌重要性和必要性，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的必然選擇，通過農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)過程可以引導(dǎo)農(nóng)業(yè)主體改進生產(chǎn)方式，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，在農(nóng)業(yè)品牌形成后，也會倒逼農(nóng)業(yè)主體不斷更新技術(shù)、保持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)業(yè)長期領(lǐng)先發(fā)展；農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)是推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實現(xiàn)路徑，農(nóng)業(yè)品牌化是改善農(nóng)業(yè)供給結(jié)構(gòu)、提高供給質(zhì)量和效率的過程，有利于更好發(fā)揮市場需求的導(dǎo)向作用，減少低端無效供給，增加綠色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更好滿足人民日益增長的美好生活需要，使農(nóng)業(yè)供需關(guān)系在更高水平上實現(xiàn)新的平衡；農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)是促進農(nóng)民增收的有力舉措，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，讓“養(yǎng)在深閨人不知”的慈溪農(nóng)業(yè)資源、產(chǎn)品，形成極具口碑的市場優(yōu)勢，是有效解決小生產(chǎn)和大市場之間的矛盾，連通普通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與高端消費市場的有效途徑。

下步，我市以“品牌強農(nóng)”戰(zhàn)略為抓手，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綠色化、精品化、高效化，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。主要從以下幾方面著力。

（一）大力實施品牌塑造行動，健全品牌培育體系。要充分發(fā)揮政府在人才、資源、公信力等方面的優(yōu)勢，發(fā)揮好發(fā)揮領(lǐng)頭、統(tǒng)籌、管理的作用，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌體系。一要加強頂層設(shè)計。加快制定慈溪市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立健全“區(qū)域公用品牌+企業(yè)產(chǎn)品品牌”的母子品牌發(fā)展模式，抓緊研究出臺扶持有含金量的扶持政策，做好區(qū)域公用品牌創(chuàng)設(shè)。要與特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合，力爭一個特優(yōu)區(qū)塑強一個區(qū)域公用品牌。二是健全管理體系。按照“一個公用品牌、一套管理制度、一套標(biāo)準(zhǔn)體系、多個經(jīng)營主體和產(chǎn)品”模式，抓緊制定完善品牌運行管理制度，設(shè)立品牌運營機構(gòu)，加強品牌許可和門檻準(zhǔn)入，制定品牌使用細(xì)則，建立健全農(nóng)業(yè)品牌監(jiān)管機制，加大套牌和濫用品牌行為的懲處力度。三是做強優(yōu)勢品牌。在市級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌基礎(chǔ)上，加強農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志、名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄管理和農(nóng)業(yè)品牌保護，引導(dǎo)構(gòu)建區(qū)域品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌“新三品”體系。

（二）大力實施品質(zhì)提升行動，夯實品牌發(fā)展基礎(chǔ)。品質(zhì)是品牌發(fā)展的第一要義。要堅持市場導(dǎo)向、消費者至上，把安全、優(yōu)質(zhì)、綠色作為不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的基本要求，以品質(zhì)提升促品牌升級，實現(xiàn)品質(zhì)品牌“雙提升”。一是加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)體系。大力推進標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、加工標(biāo)準(zhǔn)、流通標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，推進不同標(biāo)準(zhǔn)間銜接配套，形成完整體系。加強綠色、有機和地理標(biāo)志認(rèn)證與管理，強化農(nóng)業(yè)品牌原產(chǎn)地保護。二是加強品牌農(nóng)產(chǎn)品流通分級質(zhì)量把控體系。農(nóng)業(yè)品不同于工業(yè)產(chǎn)品，同一產(chǎn)品之間也會有比較大的差異，在質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，品相、品質(zhì)的把控也非常關(guān)鍵。要按照品牌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)建立流通分級標(biāo)準(zhǔn)，對農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)統(tǒng)一的分揀分級，實現(xiàn)分類價格體系標(biāo)準(zhǔn)，避免無標(biāo)準(zhǔn)帶來的產(chǎn)品混亂，防止劣幣驅(qū)逐良幣，對農(nóng)業(yè)品品牌帶來影響。三是加快構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯系統(tǒng)，全面推行規(guī)模主體質(zhì)量合格證管理制度，嚴(yán)格落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)測抽檢和執(zhí)法檢查，健全完善紅黑名單制度，促進品牌質(zhì)量保證與誠信體系建設(shè)，加快推廣大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能在生產(chǎn)管理中的運用，實現(xiàn)質(zhì)量可追溯、去向可追蹤、責(zé)任可追究，把質(zhì)量和信譽凝結(jié)在產(chǎn)品中，讓優(yōu)質(zhì)安全成為慈溪農(nóng)業(yè)品牌的基因。

（三）大力實施主體培育行動，增強品牌發(fā)展動力。新型經(jīng)營主體作是品牌建設(shè)的主力軍。要充分調(diào)動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)品牌的積極性，以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為主要載體，創(chuàng)建一批地域特色鮮明的“美、精、特、優(yōu)”的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。一是強化龍頭帶動。要大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在品牌整合、市場推廣、行業(yè)自律等方面的積極作用，強化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與廣大農(nóng)民之間的利益聯(lián)結(jié)，以品牌為紐帶，把主體、協(xié)會和眾多中小農(nóng)戶“綁在一根繩上”，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同維護好品牌的聲譽，共同分享品牌的溢價收益。二是強化加工促動。要充分發(fā)揮我市加工外向型農(nóng)業(yè)發(fā)達優(yōu)勢，圍繞出口蔬菜、名優(yōu)水果、特色畜禽等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，尤其是精深加工業(yè)，招商引進一批、培育提升一批有知名度的農(nóng)產(chǎn)品加工品牌，以加工引領(lǐng)農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、功能鏈的重塑增值。三是強化創(chuàng)新驅(qū)動。強化科技對品牌價值提升作用，開發(fā)一批具有高技術(shù)、高附加值的農(nóng)產(chǎn)品和精深加工產(chǎn)品，促進產(chǎn)業(yè)升級，增強農(nóng)產(chǎn)品品牌的生機和活力。加快培育一批農(nóng)創(chuàng)客、青創(chuàng)客、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型和返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)典范，挖掘一批“土字號”、“鄉(xiāng)字號”特色產(chǎn)品，發(fā)展一批根植于鄉(xiāng)村的手藝能人和能工巧匠，建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強、發(fā)展視野廣的人才隊伍，提高品牌經(jīng)營管理水平。

（四）大力實施品牌營銷行動，提高品牌知名度。要充分利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)文化及特色產(chǎn)品，挖掘文化內(nèi)涵，創(chuàng)新營銷推廣手段，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)品包裝、品牌名稱、銷售渠道和營銷策略等，講好慈溪農(nóng)業(yè)品牌故事。一是注重媒體宣傳。要加強與媒體的合作，充分利用“網(wǎng)、微、端、視、聽”等多種載體，開展有文、有圖、有聲、有影、有互動的品牌農(nóng)業(yè)宣傳。尤其在市級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌推進各階段，要集中開展宣傳推介，營銷良好氛圍。二是注重展示展銷。要加快品牌農(nóng)產(chǎn)品“走出去”步伐，充分利用農(nóng)業(yè)展會、產(chǎn)銷對接會、產(chǎn)品發(fā)布會等營銷促銷平臺，精準(zhǔn)推介、精準(zhǔn)對接。圍繞“高鐵一小時都市圈”，對上海、杭州、寧波等地制定定向品牌推介計劃，通過廣告媒體宣傳、樞紐關(guān)鍵節(jié)點布展、市場品牌氛圍營造等方式，大力開展農(nóng)業(yè)品牌“進市場、進超市、進社區(qū)、進飯店、進食堂、進餐桌”活動，既要將優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品推介出去，又可以激發(fā)周末休閑游等新型營銷模式。多形式、多渠道、多層次推廣慈溪農(nóng)業(yè)品牌。支持有條件的企業(yè)建設(shè)境外農(nóng)業(yè)展示展銷中心，搭建國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易合作平臺。三是注重線上線下結(jié)合。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)營銷已成為農(nóng)產(chǎn)品營銷的大趨勢，最近一些農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷的成功案例，也就是“網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品”，基本都是網(wǎng)絡(luò)營銷。通過借助大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等現(xiàn)代信息技術(shù)，運用網(wǎng)紅直播推介、微博微信定向推送、平臺雙十一等活動推廣、本地電商館合作等方式，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商，拓寬品牌流通渠道，實現(xiàn)“線上”與“線下”兩條腿走路，打造“網(wǎng)紅”品牌農(nóng)產(chǎn)品。四是注重典型示范。各地要結(jié)合本地實際，推選一批農(nóng)業(yè)品牌，樹立一批市場主體，總結(jié)一批典型經(jīng)驗，以品牌建設(shè)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（五）大力實施品牌保障行動，提高品牌建設(shè)保障水平。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)是一項系統(tǒng)性、長期性的工作，必須建立健全的保障體系。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。組建成立分管市長任組長、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市市場監(jiān)管局、市財政局、市農(nóng)合聯(lián)（市供銷社）、市文體旅游局等相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的慈溪市農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。二是強化要素保障。建議市財政每年安排200萬元以上的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)專項資金，各鎮(zhèn)（街道）因地制宜制定相應(yīng)扶持政策。落實金融扶持，鼓勵金融機構(gòu)為區(qū)域公用品牌授權(quán)使用單位在授信額度、利率等方面給予一定的傾斜和優(yōu)惠。探索保險保障，鼓勵保險機構(gòu)探索農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌質(zhì)量保險，提高消費者對區(qū)域公用品牌的信任度。三是加強考核督查。要將農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作納入市對鎮(zhèn)目標(biāo)管理績效考核范圍，以考核促發(fā)展。